THE EFFECT OF LEADERSHIP STYLE, INCENTIVES AND MOTIVATION ON EMPLOYEE WORK ACHIEVEMENT AT THE OFFICE OF THE CLEANLINESS ENVIRONMENTALAGENCY (BLHK) KOTA LANGSA
DOI:
10.54443/morfai.v1i1.49Published:
2021-10-24Downloads
Abstract
This study aims to determine and analyze the Effect of Leadership Style, Incentives and Motivation on Employee Work Achievement at the Langsa City Office of Environmental Sanitation (BLHK). The research sample of 45 respondents Officer at the Office (BLHK). The variable used is the dependent variable is Employee Job Performance. while the independent variables are Leadership Style, Incentives and Motivation. This study uses multiple linear regression analysis tools. Hypothesis testing using the F test found that the variables of Leadership Style, Incentives and Motivation have a significant effect together on Employee Job Performance. While the t test or partially states that the variables of Leadership Style, Incentives and Motivation have a positive and significant effect on Employee Job Performance.
Keywords:
Employee Work Performance Leadership Style Incentives and MotivationReferences
Arikunto, S. (2010). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Ardana, 1 komang., Mujiati Dan Utama Murdiatha 1 Wayan 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yokyakarta: Ghaha Ilmu.
Colquitt., Lepine. & Wesson. (2009). Organizational Behavior. New York: Mcgraw-Hill.
Dharma, Agus, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia. Ghlia Indonesia, Jakarta.
Dessler, (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia : Buku 1.Jakarta:Indeks.
Dessler, (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia : Buku 1.Jakarta:Indeks.
Ghozali, Imam. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program Ibm Spss19. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang
Ghozali, Imam. (2009). “Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS’’. Semarang : UNDIP.
Handoko, (2001). Manajemen ; Edisi Kedua, Cetakan Ketiga Belas, BPFE, Yogyakarta.
Handoko, M.B.A. (2012). Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia. Cetakan Kedelapan Belas. BPFE, Yogyakarta.
Hariandja, M. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta.
Hasibuan, H. Malayu Sp. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta.
Hasibuan, Malayu S.P. 2006. Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah, Edisi Revisi. Jakarta; Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu Sp.(2012). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: PT. Aksara.
Mangkunegara, Abraham Maslow (2011) Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Cetakan keenam. Remaja Rosda Karya: Bandung.
Panggabean, Mutiara Sibarani (2010) Manajemen Sumber Daya Manusia,Cetakan Pertama: Oktober. Ghalia Indonesia.
Nawawi. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia: Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Nawawi. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Robbins, S.P. (2007) Perilaku Organisasi Buku 1. Jakarta: Salemba Empat Hal 222.232.
Robbins, Steven P. Dan Timoty A. Judge (2011). Perilaku Organisasi, Jakarta: Salemba Empat.
Rahmad Rozi .(2017). Pengaruh Insentif Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Indah Cargo Kota Pekanbaru. E-journal Administrasi Bisnis, 2017, (3) : 401-415. Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universita Mulawarman.
Rianty Kusumah Dewi. (2014) Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bapedda) Kota Bandung. Jurnal Univesitas Tulungagung Bonorowo Vol.1.No.1.Tahun 2014.
Sri Suranta, 2002. “Dampak Karyawan Pada Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Dengan Kinerja Karyawan Perusahaan Bisnis”.Vol 15, No 2, Hal 116-126.
Sutrisno, E. (2012) Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: Gramedia.
Sugiyono. (2010).Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan RND. Bandung: Alfabeta.
(2009). Statistika untuk Penelitian. Bandung :Alfabeta.
Yusuf, M., Paranoan, D, B., Dan Margono.2015. Pengaruh motivasi dan disiplin kerja, pada kantor dinas kesehatan sangatan kabupaten kutai timur. E. Jurnal Aministrative reform. Vol 2, No. 3.
License
Copyright (c) 2021 Likdanawati, Hamdiah, Saiful Harif
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Downloads
How to Cite
