ANALYSIS OF JOB PROMOTION AND JOB TRAINING ON EMPLOYEE PERFORMANCE WITH WORK ABILITY AS AN INTERVENING VARIABLE AT THE DEPARTMENT OF EDUCATION AND CULTURE OF MEDAN CITY, NORTH SUMATRA PROVINCE
Main Article Content
Saiful Riza
Mesra B
Elfitra Desy Surya
This study aims to analyze the effect of job promotion and job training on employee performance, with job ability as an intervening variable at the Medan City Education and Culture Office, North Sumatra Province. The problem raised in this study is the suboptimal improvement of employee performance even though promotion and training programs have been implemented. This study uses a quantitative approach with a survey method. The research sample consisted of 113 permanent employees at the Elementary School and Guidance unit, selected by total sampling. The data analysis technique used Structural Equation Modeling (SEM) based on Partial Least Square (PLS). The results showed that there were two rejected hypotheses, namely job promotion had a positive but insignificant effect on employee performance and job training on performance through employee ability and five more hypotheses were accepted. These findings indicate that improving individual competence is key to optimizing the results of human resource management policies. Therefore, it is recommended that organizations continue to encourage performance-based promotions and training that is in accordance with work needs to improve employee performance as a whole.
Al Ghazali, S., & Mesra, B. (2024, June). The Influence of The Work Environment on Employee Performance at Bank Syariah Indonesia in The Medan Raya Area. In Proceedings of the International Conference on Multidisciplinary Science (INTISARI) (Vol. 1, No. 1, pp. 191-200).
Fahrozi, H., Prasetyo, A., & Lestari, R. (2022). Pelatihan kerja dan dampaknya terhadap peningkatan kompetensi karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(2), 115–125.
Fahrozi, M., Ramadhan, A., & Wahyuni, S. (2022). Pelatihan Kerja dan Dampaknya terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(1), 45–58.
Fajrin, H., & Mesra, B. (2024, June). Improving Employee Performance Through Work Motivation. In Proceedings of the International Conference on Multidisciplinary Science (INTISARI) (Vol. 1, No. 1, pp. 331-341).
Hair, J. F., Jr., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate data analysis (8th ed.). Cengage Learning.
Herawati, N., Fitria, H., & Saputra, R. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Promosi Jabatan. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 13(2), 76–84.
Herawati, S., Ramadhan, A., & Kurniawan, T. (2023). Pengaruh promosi jabatan terhadap motivasi kerja pegawai. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 15(1), 45–53.
Indrawati, S., Rahma, N., & Sari, M. (2023). Pengaruh Pelatihan terhadap Produktivitas Pegawai di Instansi Pemerintah. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 11(1), 22–31.
Indrawati, T., Nugroho, B. S., & Syahputra, R. (2023). Efektivitas pelatihan kerja terhadap peningkatan produktivitas karyawan di sektor pemerintahan. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 11(3), 88–96.
Kosdianti, L., Sunardi, D., & Ekonomi, F. (2021). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. Satria Piranti Perkasa di Kota Tangerang. Jurnal Arastirma, 1(1), 141-150.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan (edisi revisi). Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nurhayati, D., & Susanto, H. (2021). Kemampuan Kerja sebagai Variabel Mediasi antara Pelatihan dan Kinerja Pegawai. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 9(2), 33–42.
Nurhayati, R., & Susanto, H. (2021). Peran kemampuan kerja sebagai variabel mediasi dalam hubungan pelatihan dan kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 5(2), 123–133.
Prasetyo, D., & Hidayah, N. (2022). Pengaruh Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Sains Manajemen dan Bisnis Indonesia, 12(3), 88–96.
Prasetyo, D., & Hidayah, N. (2022). Pengaruh pelatihan kerja terhadap peningkatan kinerja pegawai. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 20(1), 35–42.
Putra, R. W., & Supriyanto, S. (2021). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai di sektor publik. Jurnal Administrasi Publik, 9(2), 75–84.
Putra, W. T., & Supriyanto, A. S. (2021). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai di Sektor Publik. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 8(2), 105–114.
Rachmawati, E., & Listyo, A. (2020). Pengaruh Promosi Jabatan terhadap Motivasi dan Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmu Administrasi, 17(1), 12–21.
Rachmawati, I., & Listyo, D. (2020). Promosi jabatan dan implikasinya terhadap motivasi kerja pegawai. Jurnal Ilmu Administrasi, 8(1), 60–70.
Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D (edisi ke-3). Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Supriaddin, N. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pd. Bank Perkreditan Rakyat Bahteramas Konawe. Jurnal Mirai Management, 5(2).
Wuwungan, M. B., Nelwan, O. S., & Uhing, Y. (2020). Pengaruh kemampuan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 8(1).
Yuliana, D., & Firmansyah, M. (2021). Kemampuan kerja dan faktor-faktor yang memengaruhinya di lingkungan organisasi publik. Jurnal Psikologi dan Manajemen, 6(2), 109–117.
Yuliana, E., & Firmansyah, D. (2021). Kemampuan Kerja: Konsep dan Implementasi dalam Organisasi. Jurnal Psikologi dan Sumber Daya Manusia, 6(1), 41–53.
