THE EFFECT OF ORGANIZATIONAL CULTURE AND PHYSICAL WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT MEDAN DELI CAMAT OFFICE
Main Article Content
Dewi Andriany
Nurul Savithrie Ananda
The purpose of this study was to determine the Organizational Culture and Physical Work Environment on employee performance at the Medan Deli Sub-District Office. The approach used in this study is an associative approach. The associative approach is an approach where to find out that there is a relationship or influence between the two variables (the independent variable and the dependent variable). The population in this study were employees at the Medan Deli Sub-District Office, amounting to 60 people. The sample used in this study was taken by probability sampling method. In this study, the sample was the entire population of 60 people. The data collection technique used classical assumption test, multiple linear regression, t test, F test and coefficient of determination. Based on the results of the study, it can be concluded that there is a significant effect of workload on employee performance at the Medan Deli Sub-District Office. Simultaneously there is a significant effect between workload and supervision on employee performance at the Medan Deli Sub-District Office.
Donni. Juni Priansa. Garnida, Agus. 2013. Manajemen Perkantoran Efektif, Efisien dan Profesional. Bandung: Alfabeta.
Moeheriono. (2010). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Bogor: Ghalia Indonesia.
Nuraida, I. (2014).ManajemenAdministrasiPerkantoran.Bandung:PTKanisius.
Wirawan. (2013). Kepemimpinan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Pabundu Tika.2010. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan, cetakan ke-3. Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Robbins, P.Stephen dan Timothy A. Judge. 2012. Perilaku Organisasi. Salemba Empat. Jakarta
Mahmudi. 2011. Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Penerbit UII Press.
Hasibuan, Malayu S.P, 2012. Manajemen SDM. Edisi Revisi, Cetakan Ke Tigabelas. Jakarta: Bumi Aksara.
Mangkunegara, AA. Anwar Prabu. 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.
A.S, Munandar. (2001). Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta : UI
Schien. (1992). Organizational Culture and Leadership. Jossey-Bass. SanFransisco.
Tampubolon, Clara. 2016. Faktor-faktor Motivasi. Jurnal Motivasi Kerja 14 Mei 2016, hlm. 23.
Eka Idham Lip K Lewa dan Subowo, 2005, Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan kerja fisik Fisik, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Pertamina(PERSERO) Daerah Operasi Hulu Jawa Bagian Barat, Cirebon, Sinergi Edisi Khusus on Human Resources, 2005.
Sedarmayanti, 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan. Manajemen Pegawai Negeri Sipil cetakan kelima. Refika. Aditama, Bandung.
Uha, Ismail Nawawi, Budaya Organisasi Kepemimpinan dan kinerja, jakarta: Kencana, 2013.
Ancok, D. (2012). Psikologi kepemimpinan dan inovasi. Jakarta: Erlangga.
Notoatmodjo, Soekidjo. 2009. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.
Simanjuntak, P. J. (2011). Manajemen dan Evaluasi Kinerja Lembaga Penerbit FEUI.
Badri, M Sukoco. 2007. Manajemen Administrasi Perkantoran Modern. Jakarta : Erlangga
AA. Anwar Prabu Mangkunegara, 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Arianty, N & Julita (2018).Pengaruh Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadapkinerja Karyawan Pada PT. Jasa Marga (Persero) Tbk Cabang Belmera Medan. Hlm 3. Diakses 27 Maret 2022, Dari Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara:
Andayani, I., Tirtayasa, S. 2019. Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen. Vol.2 No. 1. Hal 45-54. ISSN 2623-2634.
Arda, M (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Bappeda Kabupaten Labuhanbatu Utara. Tesis. Magister Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
